為了河南公司早日投產

     自8月份煌上煌與“河南眾品”正式確定合作關系以來，公司常務副總范旭明就一直念叨著“如何讓這個新生兒盡快落地投入生產”，為此操了不少心。此次，范總專門指示生產中心：河南分公司生產的事就是你們生產中心的事，要幫河南分公司想細一點，想多一點，幫助其盡快投產，一些生產工具都盡量考慮到，最好是讓其不會因缺這個缺那個而延誤投產……

   其實，生產中心在8月份就開始著手河南投產的生產準備工作了。生產中心總監劉曉軍多次到車間巡查，尋找可調配劃拔的設備設施，最終確定了調拔到河南的設備清單，并就河南公司生產班子的搭建進行商議。這次接到范總命令后，劉總立即召集生產中心管理干部，進行任務分派：生產劉春花負責勞保用品（包括消毒用品）的準備；各車間負責各車間生產用的小工具及準備調拔的設備，分別送到總監辦與動力部前坪；設備科負責主要調拔設備的拆除與維修；生產經理負責督促……會議中大家立下軍令狀——保證三天內完成。

   清洗車間動作最快，半天后，就把清洗用的小工具如劃刀、剪刀、尖刀、刮毛刀等送過來了，甚至還有磨刀石與刮毛刀片。醬鴨車間也不示弱，僅隔半小時，醬鴨車間的小工具——撈子、鉗子等也到位了，架子車與掛鴨架，則是連夜組織員工刷洗干凈后送到了指定位置。

   劉春花經理準備得最全最細，除了幾種工服、一次性口罩帽子手套、消毒品衛生工具等零零碎碎一大把外，連一次性紙杯、餐廳紙、玻璃刷、垃圾袋、洗潔精、膠布均準備了，女人的細心充分體現。

   成品車間最周到，除了安排的工具夾板、噴壺等，未安排的記號筆、圓珠筆、打碼字粒，維修可能要用的內六角扳手、開口扳手以及拉伸盒與膜的包裝材料標簽均帶了一部分，甚至還有信紙大小各一疊，給個“周到獎”應不成問題。

   維修科最辛苦，在科長胡友華的帶領下，大家加大馬力拆夾層鍋、拉伸膜包裝機、洗箱機、空壓機、真空包裝機。有些設備閑置太久未用，還需要拆下維修。維修科還要組織力量將設備搬運到裝車位置。

   生產中心劉總監早已聯系供應中心，現場查看設備尺寸，確定放置位置、貨車和吊車長度等，并親自將行政物品裝泡沫箱封箱、跟進各車間工器具的進展。

   在大家的齊心協力下，兩天之內便完成設備調拔準備。

   吊車與大貨車如期而至，生產部經理毛春財卷起袖筒，披掛上陣，指揮大吊車把拉伸膜包裝機、洗筐機、空壓機等大型設備吊裝上車。現場“高一點，低一點，往左一點，好好，?！钡暮敖新?，百米之外都聽得清淅。幾個主任班長包括維修科等人爬上車，將一個個設備往車上移動、加塞。為了節約空間，大水槽套小水槽，再套瀝油車，并用鐵絲扎好，一個個往上放……劉春花經理還準備好架子車輪、維修配件各一箱，以支援分公司投產。下午三點，貨車緩緩開出廠區。

   第二天下午，河南分公司管廠長打電話來：設備與工器具已安全到達，清點無誤，謝謝。生產中心人員聽聞來電后終于松一口氣：阿彌陀佛，順利到達！而后生產中心又開始準備下一步支援河南分公司的工作——抽調2名設備安裝人員前往河南協助一起安裝調試設備，同時開始生產骨干人員派遣準備……

生產中心  秋韻